Zukunftsfähige Projekte gestalten
Wir machen Wind- und Solarparks, Versorger und Investoren fit für den Wandel der erneuerbaren Energiewelt.
Zukunftssicher.
Innovativ.
Nachhaltig.
Bei OMNIO stärken wir Betreiber, Versorger und Investoren in den Erneuerbaren Energien, sich erfolgreich an den Wandel der Energiemärkte anzupassen. Mit unserem Know-how und smarten Tools sichern wir nachhaltige Erträge und entwickeln Projekte zukunftsfähig weiter.
Unsere Mission
Wir gestalten die Energiewelt von morgen – mit smarten Lösungen für nachhaltige, wirtschaftlich erfolgreiche Projekte.
Unsere Leistungen
Beratung für Wind- und Solarparks nach dem EEG
Wir machen Ihren Park fit für die Zeit nach der EEG-Förderung.
Mit dem Auslaufen der EEG-Vergütung stehen viele (Bürger-)Wind- und Solarparks vor der Herausforderung, ihr Geschäftsmodell neu auszurichten. Wir unterstützen Anlagenbetreiber bei der Analyse von Erlös- und Kostenstrukturen, prüfen Optionen wie Weiterbetrieb oder Repowering und entwickeln Strategien für neue Vermarktungswege – von PPAs über Speicherlösungen bis hin zu Wasserstoffprojekten.
Individuelle Konzeptentwicklung
Von der Idee zum tragfähigen Geschäftsmodell.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte für Betreiber oder Entwickler, die neue Wege der Vermarktung und Wertschöpfung erschließen wollen. Dabei verbinden wir technische Analysen mit fundierten Business Cases, betrachten Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten und prüfen Machbarkeit hinsichtlich Fläche, Netzanschluss und Baurecht. So entstehen tragfähige Konzepte für Direktvermarktung, Speicherintegration oder innovative Veredelungsstrategien, die eine wirtschaftlich stabile Zukunft für Erneuerbare Energien – Anlagen sichern.
Vollumfängliche Projektplanung
Von der Idee bis zur Inbetriebnahme – alles aus einer Hand.
Wir übernehmen für unsere Kunden die komplette Planung und Koordination von Projekten im Bereich erneuerbarer Energien – etwa Batteriespeicher, Wasserstoffanlagen oder andere innovative Vorhaben. Unser Leistungsumfang reicht von Machbarkeitsprüfung, Netzanschluss- und Genehmigungsplanung über Business Cases, Finanzierung und Fördermittelmanagement bis hin zum Projektmanagement und der Koordination des Anlagenbaus. Durch die Einbindung unseres Expertennetzwerks stellen wir sicher, dass jedes Projekt professionell geplant und erfolgreich umgesetzt wird.
Checks: Beratung für Investoren und Banken
Verlässliche Einschätzungen für fundierte Finanzierungsentscheidungen.
Wir unterstützen Banken und Investoren bei der Bewertung von Projekten im Bereich erneuerbarer Energien. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in der Projektfinanzierung prüfen wir Konzepte hinsichtlich wirtschaftlicher und technischer Machbarkeit sowie regulatorischer Rahmenbedingungen. So liefern wir eine fundierte Grundlage für Finanzierungsentscheidungen und begleiten die Due-Diligence-Prozesse professionell und praxisnah.
Erfahren, innovativ und strukturiert.
Über uns
Dr. Olaf Jäger-Roschko
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Bei der hsh portfoliomanagement AöR leitete er die Unternehmenssteuerung, entwickelte Risikocontrolling und Abwicklungsplanung und steuerte große Projekte, darunter den Verkauf eines Kreditportfolios von über 1 Mrd. €.
- Als Unternehmensberater bei der TriSolutions GmbH betreute er strategische Projekte in Treasury, Refinanzierung und Gesamtbanksteuerung und leitete IT- und Compliance-Migrationen.
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Bei der comdirect bank AG leitete er verschiedene Bereiche, verantwortete internationale Expansionen und M&A-Transaktionen, entwickelte den ersten deutschen Robo-Advisor und koordinierte den Börsengang inklusive Investorenansprache.
Melanie Jessen
Melanie Jessen bringt jahrelange Erfahrung im Bereich der Projektentwicklung von erneuerbaren Energien und Speichertechnologien mit. Zuletzt war sie Geschäftsführerin der GP JOULE Hydrogen GmbH und verantwortete die Projektentwicklung, das Asset Development und Management, den Anlagenbau (inkl. Engineering, Einkauf und Bau). Sie leitete mehrere Abteilungen mit insgesamt bis zu 50 Mitarbeitenden, steuerte die Budgets und begleitete Projekte von der Flächensicherung und Konzeptentwicklung bis zur Fördermittelakquise und Finanzierung über das Engineering und den Bau bis hin zum Asset Management während der Betriebsphase.
Bereits seit 2016 bei der GP JOULE Gruppe, hat sie alle Phasen der Projektentwicklung durchlaufen – von der ersten Idee und Akquise bis zum Betrieb von Wasserstoffanlagen. Dabei entwickelte sie Projekte mit Volumina von mehreren Millionen Euro, sicherte Fördermittel im dreistelligen Millionen-Bereich und verantwortete Gesellschafts-, Finanzierungs- und Vertragsstruktur der Projektgesellschaften, das Projektmanagement, die Genehmigungsplanung, die Beschaffung der Anlagen und den Bau in der Realisierungsphase sowie die unternehmerische Begleitung der Assets in der Betriebsphase.
Melanie Jessen verbindet technisches Know-how, strategisches Denken und innovative Lösungsansätze mit ausgeprägten persönlichen Stärken: Organisationstalent, Problemlösungs-orientierung und Teamarbeit. So sorgt sie dafür, dass komplexe Energieprojekte effizient, wirtschaftlich tragfähig und erfolgreich umgesetzt werden.
